Бизнес-планирование

Понятие системы планирования на предприятии. Структура Директивного и Индикативного планирования на предприятии. Виды планирования по сроку реализации: Цели бизнес планирования на предприятии. Основные стадии бизнес планирования. Понятие инвестиций и их классификация. Необходимость инвестиционной деятельности на предприятии. Структура предприятий по виду хозяйственной организации. Ведение инвестиционной политики на предприятии.

Варианты экзаменационных вопросов к экзамену по предмету «Бизнеспланирование

Реализация продукции Продвижение продукции на рынок. Отчет о прибылях и убытках. Содержание, задачи и этапы разработки финансового плана.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование». 1. Современные подходы к бизнес-планированию. 2. Определение и основные .

Задачами изучения дисциплины являются усвоение студентами знаний в области корпоративного планирования, разработки бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия и его продвижения на рынок капиталов Учебный процесс при заочном обучении включает: В случае возникновения вопросов, связанных с изучением дисциплины или выполнением контрольной работы и курсового проекта, следует обратиться за консультацией устно или письменно на кафедру экономики и предпринимательства университета.

Сдача экзамена является заключительным этапом изучения дисциплины, поэтому контрольная работа и курсовой проект должны быть выполнены и зачтены до экзамена. Без выполнения этого условия студент к экзамену не допускается. Список рекомендуемой литературы а основная литература: финансы и статистика, Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Джон Уайли энд Санз, С основами рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства: Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия:

Примеры вопросов и ответов Качество составляемого Вами бизнес-плана, будет зависеть от того, насколько тщательно проведена подготовка ответов на вопросы, содержащиеся в данной рабочей книге. Примеры на последующих страницах наглядно показывают разницу между хорошим и плохим ответом на конкретные вопросы, поставленные в данной рабочей книге.

В каждом случае Хороший Ответ в максимальном объеме предоставляет все детали и не содержит лишней, не относящейся непосредственно к вопросу информации. Плохой Ответ дает не относящуюся к делу информацию Пример 1 , недостаточную информацию Пример 2 или не дает никакой информации Пример 3. Следует отметить, что вопросы, содержащиеся в данной рабочей книге, составлены таким образом, чтобы провести компанию по всем этапам, необходимым при составлении бизнес-плана.

Они направлены на то, чтобы облегчить процесс обдумывания ответов при работе над бизнес-планом.

Вопросы для самопроверки теме является необходимым условием для допуска к экзамену, также как и выполнение контрольных работ Тематическое планирование как основа плановой работы издательства. 8. Промежуточный тест. 1. 9. Тема 5. Бизнес-планирование на издательском предприятии.

Бизнес-планирование изучается на специальности на 4 курсе заочной формы обучения и выполняется одна в 10 вариантах, которая предусматривает освещение двух теоретических вопросов и решение одной задачи. По каждому вопросу показаны источники литературы в скобках , по задаче приведены формулы и порядок выполнения действий.

Выполненная высылается на СТФ в сроки, предусмотренные графиком ведения учебного процесса. Варианты контрольной работы определяются по последней цифре присвоенного студенту шифра. Студенты должны быть внимательными при определении варианта. Работа, выполненная не по своему варианту, не засчитывается. Требования к оформлению контрольной работы: Контрольная работа выполняется в обычной ученической тетради, страницы которой нумеруются.

Если тетрадь в клетку, то писать через одну клетку, иначе затрудняется правка работы преподавателем. На каждой станице тетради необходимо оставлять поля шириной см для замечаний преподавателя, а для рецензии заключения преподавателя — свободные оставшиеся или вложенные страницы в конце тетради вложенные листы должны быть закреплены.

Ответ на вопрос дается после приведения его точной формулировки. На обложке тетради должен быть наклеен заполненный заочником бланк, высылаемый факультетом.

Коллектив авторов, издательство: РИОР. Бизнеспланирование: Шпаргалка. 2009

Основные понятия, используемые в теории планирования. Определение, основные цели и задачи планирования на предприятии. Взаимосвязь планирования с понятиями прогнозирование, программирование и проектирование. Интуитивное и формальное планирование. Основные плановые документы современного предприятия.

Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Бизнес- планирование» для студентов заочной формы обучения направления.

Программно-целевой метод, область его применения. Методы моделирования в прогнозировании и планировании. Система органов прогнозирования и планирования, их функции. Порядок разработки государственных планов-прогнозов экономического и социального развития. Факторы и проблемы темпов экономического роста. Методы прогнозирования макроэкономических показателей.

Формирование структуры экономики как этап прогнозирования и планирования развития экономики. Инфляция и ее прогнозирование. Характеристика финансов, методы их прогнозирования и планирования. Государственный бюджет, его прогнозирование и планирование.

Вопросы к экзамену по бизнес-планированию

Цель и характер деятельности торгового предприятия. Розничная торговля как вид предпринимательской деятельности. Экономическое обоснование розничного товарооборота. Система показателей характеризующих розничный товарооборот. Важнейшие стратегии в розничном торговом предприятии.

Финансовая стратегия в бизнес-планах. 2. Фактор времени в оценке эффективности инвестиций: компондирование. 3. Фактор времени в оценке .

В странах с рыночной экономикой основой деятельности любого предприятия стал бизнес-план. Целью бизнес-плана является получение инвестиционных и кредитных ресурсов, создание оптимальной материальной базы, повышение конкурентоспособности и страхование от рисков. Бизнес-план делится на части. В зависимости от масштабов деятельности предприятия он состоит из разделов. Этот раздел позволяет потенциальным инвесторам и кредиторам быстро вникнуть в суть проекта и дать ему предварительную оценку.

Он включает общие сведения о редакции: Кроме того, здесь приводятся основные характеристики СМИ: Она оказывает влияние на подбор авторов, тематику, стиль, форму подачи материалов, дизайн, шрифт, систему иллюстрирования и др. Миссия может быть определена коротко: О миссии периодического издания должен знать не только весь редакционный коллектив, но также читатели и рекламодатели. Изложение истории позволяет лучше осмыслить задачи, стоящие перед редакцией в период действия бизнес-плана.

В этом разделе указывают дату создания, называют учредителей, периодичность и объем в момент выхода первого номера, объясняют, почему было выбрано именно такое название.

Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование»

Выгода Если у вас есть бизнес-идеи, но необходимо рассчитать рентабельность и экономическую выгоду Навыки Если Вам необходимо улучшить свои навыки бизнес-планирования и оценки результатов бизнес-проекта Оценка Оценить риски проекта и рассчитать их эффект на итоговый результат Практика Практику построения сложных финансовых моделей Бизнес-план Разработку бизнес-плана собственного проекта в течении срока обучения Эффективность Планирование и анализ эффективности инвестиций Практические инструменты Вам нужны практические инструменты для составления бизнес-планов Эффективность Повышение показателей эффективности вверенного вам проекта и направления Терминология Если Вы хотите разбираться в мире финансовых терминов, показателей и финансовых отчетов Новый инструмент Новый инструмент анализа эффективности инвестиций Бизнес план Готовый бизнес-план собственного проекта готовый к использованию Консультация экспертов Индивидуальный подход в преподавании к каждому проекту Карьерный рост Если Вы хотите вырасти как специалист на рынке труда Новые вызовы Вам поручили создать бизнес-план проекта но вы с этим не сталкивались раньше Практика У вас есть теоретические знания, но их надо подкрепить практическими инструментами

Вопросы по бизнес планированию к экзамену по дисциплине «Бизнес- планирование» Сущность планирования и плана Проблемы российской практики.

Потребность в инвестициях и источники формир-ния. Цели и структура организационного плана. Содержание разделов организационного плана. Виды, оценки возможных рисков. Тип области риска проекта. Организац-ные меры по профил-ке и нейтрализации негативных последствий рисков. Знач-е, содерж-е и техн-гия разработки фин. Финансово-экономич-ие результаты деят-ти пред-тия.

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ планирования. 2. Бизнес как объект планирования.

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей.

Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др. Все это является элементами бизнес-планирования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к базовой части структуры ОПОП. . Примерный перечень вопросов и заданий к экзамену. 1. Объем .

Методы стимулирования продаж и организация после продажного обслуживания. Нормы и нормативы, используемые при составлении бизнес-плана Обоснование оптимальности организационной структуры предприятия. Общее описание рынка и его целевых сегментов Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана Оглавление бизнес-плана Описание бизнеса общее описание компании Описание бизнеса продукты и услуги. Описание бизнеса цели компании. Определение спроса на продукты услуги Определения запаса прочности, финансового рычага и точки безубыточности.

Организационный план кадровая политика и развитие персонала Организационный план календарный план работ по реализации проекта Организационный план организационная структура управления Организационный план сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании Организация процесса бизнес планирования на предприятии. Основные методы планирования и прогнозирования Основные показатели экономической эффективности проекта.

Основные схемы организации процесса планирования на предприятии Основные участники процесса внутрифирменного планирования Основные характеристики этапов жизненного цикла новых товаров и ответные реакции производителей. Основные характеристики этапов жизненного цикла новых товаров и ответные реакции производителей. Основные экономические показатели бизнес-среды.

6.2 Итоговый контроль

Мы готовим современных руководителей и специалистов для государственной службы, отраслей экономики и бизнеса И. История развития кафедры Дата рождения кафедры приходится на сентябрь года, когда в структуре Академии управления была создана первая кафедра экономического профиля — кафедра экономики и организации производства. Миссия кафедры Формирование профессиональных экономических компетенций в области прикладной экономики для эффективного управления.

Научно-педагогический потенциал кафедры На кафедре сформирован высокопрофессиональный коллектив.

Содержание 1. Принципы бизнес-планирования 2.Понятие и цели бизнес- планирования 3. Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4.

Диплом - это престижный диплом специалиста по финансовой отчетности международного уровня Ассоциации сертифицированных присяжных бухгалтеров , которая зарегистрирована в Англии. Где признается диплом ? Какие требования для поступающих на программу ? С требованиями Вы можете ознакомиться здесь. Как проходит обучение по программе ? Обучение проходит в форме лекции, практикумов и круглых столов. Что изучается на курсах ? На каком языке проводится обучение и экзамен ? Обучение и экзамен проводяться на русском языке.

Какие учебные материалы предоставляются? Обучающиеся обеспечиваются специальной литературой, сборником задач, в также примерами прошедших экзаменов. Кроме этого, каждый слушатель получает открытый доступ в электронную систему, где подобраны специальные материалы, полезные для изучения МСФО.

Ответы на вопросы к экзамену по Бизнес-планированию

Концепция и функции стратегического маркетинга. Подходы к формированию стратегии фирмы. Стратегия международной деятельности фирмы. Состав и содержание стратегии фирмы. Система показателей качества товара. Стратегии выживания для российских предприятий.

Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование» 1. Сущность планирования и плана 2. Проблемы российской практики.

Методические рекомендации по бизнес-планированию Частые вопросы по бизнес планированию Контакты ООО"Бизнес Консультант" специализируется на разработке бизнес-плана, технико-экономического обоснования ТЭО , организовывает финансирование инвестиционных проектов, оказывает юридическое обслуживание организациям. Наша компания составляет бизнес-планы в соответствии со стандартами и МЭРиТ РФ, что позволяет привлекать финансирование не только в отечественных банках, но и в международных финансовых институтах.

Москва, 5-й Донской проезд, д. Сколько времени занимает процесс бизнес-планирования и составления технико-экономического обоснования ТЭО Что такое бизнес-план, составленный в соответствии с требованиями Что такое технико-экономическое обоснование ТЭО Почему лучше поручить составить бизнес-план сторонней компании, чем делать самому.

Что такое бизнес-план и кому он нужен? Бизнес-план - это документ, который содержит маркетинговую, техническую и финансовую информацию, обосновывающую целесообразность инвестирования в новый проект или расширение уже существующего бизнеса. Бизнес-план, прежде всего, необходим самому инициатору проекта для того чтобы понять, сколько нужно денег, куда и когда они будут израсходованы, сроки окупаемости при текущей кредитной ставки, рентабельность бизнеса.

Структура бизнес-плана, перечень разделов Как в мировой, так и в отечественной практике по бизнес-планированию, нет узаконенного жесткого перечня разделов бизнес-плана. Есть лишь большое количество рекомендаций и методический указаний различных организаций, банков, инвесторов, а также учебников по бизнес-планированию. Включать или не включать тот или иной пункт в бизнес-план выбирает специалист на основе своего опыта, целесообразности, рекомендаций.

В нашей организации мы используем шаблон бизнес-план, который был сформирован на основе многолетнего опыта и полностью отвечает требованиям отечественных и западных инвесторов. Кроме того, имея обширную базу рекомендаций, методических указаний, примеров бизнес-планов, мы можем составить бизнес-план любого проекта для самого взыскательного и требовательного инвестора.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!